(1) “가치공학적 방법”을 적용하여 장비를 구입하는데 구체적인 절차는 다음과 같습니다.명확한 요구 사항, 선택 및 구매 장비 결정 – 대상 기업 정보(정보 포함: 운영 정책, 관리 목표, 생산 규모 및 관리 상태 등) – 대상 제품 분석, 벌금 대상 제품 분석, 즉 기능 분류, 구체적이고 명시적인 기능, 그 다음, 장비 기능 분석 및 실제 수요의 매칭 정도, 장비 기능 고려, 실용적인 포커스 정렬) – 평가 방식 (그룹 토론, 전문가 컨설팅 및 기타 방법을 통한 장단점 분석 장비의 비용 분석을 수행 한 다음 주요 개체를 통합하고 정렬), 선택 및 구매 대상을 결정합니다.

(2) 제약 장비의 설치 및 수락.제약 장비 설치 및 수락에 대한 GMP 요구 사항 및 관련 운영 절차를 엄격히 준수합니다.참가자에는 생산, 엔지니어링, 전력, QA 및 외부 전문가가 포함됩니다.구체적인 프로세스는 설치 확인, 작동 확인입니다.QA는 GMP 프로젝트의 검사 및 검증, 감사 및 검증을 담당합니다.

(3) 정보 구축.장비 기술 매뉴얼 및 GMP에 따라 관련 전문가와 상담하고 장비 유지 보수 테이블 및 기술 매뉴얼을 작성하고 이전 유지 보수 데이터, 유지 보수 방법 및 유지 관리 효과를 자세히 기록하여 제약 장비 관리의 정보화 및 표준화를 촉진합니다. 유지.

(4) "2개 세션" 시스템을 구현합니다.제약 장비 관리는 강력한 전문성, 복잡한 문제 및 광범위한 분야뿐만 아니라 장비 고장의 돌발성 및 은폐를 특징으로 하므로 신속하고 효율적인 운영, 대응 메커니즘 및 고장에 대한 적시 처리가 필요합니다.교대 브리핑(매일 출근 전 10분 사용, 출근 1일 전과 오늘의 업무 계획을 요약하고 토의하는 것) 및 부서 주간 회의(점검, 이번 주 실적 검토, 이번주 토의 작업 표준화를 효과적으로 강화할 수 있는 주요 문제, 해결 방법 논의 및 다음 주 작업 계획 수립)은 보안 숨겨진 위험을 줄이는 데 매우 중요합니다.